Wesentliche Seminarinhalte

• Die externen und internen Rahmenbedingungen
• Die Grundlagen der zielorientierten Unternehmensführung (mit Praxisübung)
• Der Werkzeugkasten für den Chef:
  - Jährliche Feststellung des zu erreichenden Ziels
  - Die Mindestgewinnermittlung (mit Praxisübung)
  - Die Grundlagen für die Unternehmensplanung (mit Praxisübung)
  - Einfache Unternehmensplanung mit System (mit Praxisübung)
  - Der monatliche Soll-Ist-Vergleich (mit vielen Beispielen aus der Praxis)
  - Kalkulation und Preisbildung im Wettbewerb (mit Praxisübung)
  - Erhöhung der Deckungsbeiträge pro Auftrag
  - Nachkalkulation der Aufträge
  - Die Liquidität jederzeit fest im Griff (mit Praxisübung)

Nutzen

Die weltpolitischen Verwerfungen und die Coronakrise haben vieles verändert. Die Betriebe müssen sich auf veränderte Rahmenbedingungen einstellen. Ein erfolgreiches Unternehmen entsteht nicht durch Zufall und auch nicht durch kurzatmige Spekulationen. Lernen Sie in diesem Seminar die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Unternehmen kennen, welche sich für die Existenzsicherung in einer sich schnell ändernden Zeit bewährt haben und sich auch in Ihrem Unternehmen schnell umsetzen lassen.

Hierbei helfen praxisbewährte Werkzeuge für eine ziel- und erfolgsorientierte Unternehmensführung, die in dieser Veranstaltung dargestellt und geübt werden. Der Teilnehmer lernt anhand vieler praktischer Übungen, welche aus der konkreten Unternehmenspraxis stammen, die bewährten Instrumente und Methoden für die dauerhafte Unternehmenssicherung anzuwenden, so dass er diese für die eigene betriebliche Praxis und damit für die Abwendung von Risiken und Gefahren besser umsetzen kann.