Wesentliche Seminarinhalte

Tag 1 - Die Zahlen der Vergangenheit lesen und verstehen und erste Schritte zum Gestalten der Zukunft durch Planung

• Theorie BWA
• Theorie SuSa
• Arbeiten mit der eigenen BWA und eigenen SuSa
• Theorie Planung

Tag 2 - Die Zukunft aktiv gestalten durch Planung und Liquiditätsplanung in der Software BWA-Chefplaner,
            die jedem Teilnehmer mit den firmeneigenen Ist-Zahlen zur Verfügung gestellt wird.

• Planung des nächsten Geschäftsjahres im BWA-Chefplaner auf Basis der Vorjahresjahlen
• Theorie Liquiditätsplanung
• Liquiditätsplanung mit den eigenen Zahlen im BWA-Chefplaner
• Theorie Kalkulation: ein anderer Weg über den Vollkosten-Stundensatz
• Ermittlung des eigenen stufenweisen Vollkosten-Stundensatzes im BWA-Chefplaner und seine
  Anwendung in den Projekten
• Arbeiten mit der Projektübersicht im BWA-Chefplaner: schnelle Vorkalkulation von Projekten,
  Bewerten unfertige Leistungen, schnelle Nachkalkulation
• Erkennen von vorfinanzierten Leistungen und Abhilfe zur Vermeidung von Liquiditätsengpässen

Nutzen

Praxisbasierte Theorie:

• Sie entwickeln ein Verständnis für die Ist-Zahlen.
• Sie lernen die Vorteile und den Aufbau einer Unternehmensplanung kennen.
• Sie erkennen die Notwendigkeit und den Nutzen einer Liquiditätsrechnung.
• Sie kalkulieren auf angemessener Zahlenbasis.

Praktische Umsetzung:

• Sie setzen das Gelernte sofort mit ihren eigenen Unternehmenszahlen um.
• Sie planen den Erfolg Ihres Unternehmens für das folgende Geschäftsjahr.
• Sie planen die Liquiditätsentwicklung Ihres Unternehmens für das folgende Geschäftsjahr.
• Sie ermitteln Ihre korrekte Kalkulationsgrundlage auf Basis Ihrer Zahlen.

Vorbereitung seitens der TN notwendig:

• Wir benötigen spätestens 1 Woche vor Seminar die Summen- und Saldenlisten gemäß unserer vordefinierten Anleitung
• Zum Seminar mitzubringen: BWA mit Stand letzter Buchungsmonat (pdf) und SuSa gem. Exportanleitung im Excel-Format
• Bereitschaft, die eigenen Zahlen zumindest vom Referenten einsehen zu lassen.